【転職】図書館である本と出会って栄枯盛衰に思いをはせる／シャープと三洋電機に落とされた男の述懐

１．図書館にて過去を振り返る

盆休みの期間中は、妻と神戸エヴァ展に行ったり（前回記事）、家族で旅行に出かけたりする一方、一人で本屋や図書館巡りも行っている。そんな中、地元の図書館を訪れた際に借りた本がこちら。

作者: 中田行彦
出版社/メーカー: 実務教育出版
発売日: 2015/01/28
メディア: 単行本
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作者: 日本経済新聞社
出版社/メーカー: 日本経済新聞出版社
発売日: 2016/02/18
メディア: 単行本（ソフトカバー）
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こちらは2015年と2016年に出版されたもので、シャープの経営不振が顕在化して、世間の注目を浴びた頃の同社の内幕を描いたもの。「経営資源を液晶ディスプレイに集約」→「巨額の設備投資（亀山・堺）」→「外国企業による低価格製品の登場による競争力低下」→「急速に業績悪化」→「リストラの実施」と同社が経営不振に至った経緯が詳細に描かれている。

記憶にある人は多いと思うが、2010年頃までのシャープは「亀山工場モデル」をブランドとして、液晶テレビ（ＡＱＵＯＳ）を積極的に拡販しており、当時はイケイケで同社には本当にすさまじい勢いがあった。しかし、その後、様々な問題が顕在化することになり、2016年に台湾の鴻海精密工業グループに買収されてしまった。このような「結末」は誰もが予想できなかったはずだ。

２．某大手家電メーカー二社の書類選考に応募

もう今となっては大昔の話だが、実は、私は過去に転職活動を行っていた頃、シャープの法務部門に応募したことがある。しかし、書類選考の結果はあっさりと不合格で、がっかりしたもの。しかし、人生とは本当に不思議なもので、それから月日が流れて、その後の同社の窮状が報道されると、「あの時は不採用で本当に良かった！」と複雑な心境に至る。もし、あの時期に中途半端に採用されていれば、リストラ候補にされていたかもしれない。

ちなみに、当時の私は、同じ時期に三洋電機　法務部の中途採用にも応募したが（大手企業の法務部門は、すでに組織的に完成されており、人材的には充実しているが、企業法務担当者を「良い人がいれば採用する」というスタイルで通年採用している。そこで、とりあえず腕試し的にチャレンジしてみた）、同じく書類選考で不採用に終わる。

しかし、これまた同社は、急激な経営不振に陥った挙句、最終的には同業のパナソニックに経営統合されてしまった。私がこのニュースを耳にしたときは、シャープの時と同じく複雑な気持ちになったことは言うまでもない（例えるならば、意を決して彼女にプロポーズをしたが、断られて破局した数年後に彼女の性格上の大問題が発覚して、結局フラれて良かったことを釈然と悟ったような感じ）。

３．「人生万事塞翁が馬」を痛感する

いずれにせよ、私にとってこの出来事は、「人生一寸先はどうなるかわからない」ということを痛感させられた。これらの二社に中途入社しなかった（＝できなかった）ことは、客観的には今の私には非常にプラスとなっているのだから。

このエピソードが象徴しているように、これだけ不確実性が強い世の中（ＶＵＣＡ）になると、人も会社（組織）も５年後や１０年後は一体どうなっているか全く読めない状況となっている。しかしながら、現役世代のビジネスパーソンは、年金支給の関係で、おそらく７０～７５歳まで働かなければならないのは確実である一方、今後はロボットとＡＩがビジネスパーソンの仕事を徐々に奪っていくのは確かで、なかなか安心できそうにない。

思うに、その対応策としては、「世の中のいろいろな方面にアンテナをはりつつ、社会の急速な変化に対応するために己自身を磨き続ける」しかない。本ブログの右側に読書記録（ブクログ）を公開しているように、私にとって、読書とはコストパフォーマンスに優れた自己投資の一つである。

ちなみに、私の親はバブル好景気の恩恵を受けつつ、年金も受給してなんとか「逃げ切り」に成功している。かたや私のように若い世代は、不景気しか経験していない上に、社会負担も重たいという「親世代と比べると明らかに不公平な条件下での人生ゲーム」を強いられている。そして、ゲームである以上、参加者全員に「勝ち負け」は確実に存在するが、不平不満を言っても状況は好転するわけではない。自分や家族のために腹をくくって、「男の器量」を示すしかないと考えている。