今回は、久しぶりの書評ネタ。
筆者は、本書において「現代のように変化が激しい時代では、アカデミック・スマート（与えられた問題に即座に解答を出す能力が優れた人）ではなく、ストリート・スマート（状況理解・判断能力があり、他人の気持ちの機微がわかり、自立心旺盛な人）を目指さなければならない」と主張している。
過去の高度安定成長期のように黙っていてもモノが売れて、変化も穏やかな時代では、トップからの命令に黙って従い、効率良く処理する人材（アカデミック・スマート）が求められていた。しかし、今はグローバル化やＩＴ化が進んで、これまでの枠組みが崩壊し、これからどのような変化が起こるか予想がつかない時代。
このような「有事」の状況では、アカデミック・スマートではなく、変化に対応するべく、自分で課題を設定し、自分でこれを解決するため、フットワークの軽い人材（ストリート・スマート）が求められる。
企業法務担当者は管理部門であるため、「待ち」の姿勢で仕事に取り組みがちなのだが、私自身は、手持ちの仕事をこなしつつ、「もっと上手なやり方はないか？改善するべき箇所はないか？新しい課題に取り組む必要はないか？」ということを常に意識している。
本書では、ストリートスマートを目指すためにには、ビジネスパーソンはどのような取り組みをするべきかについて、そのヒントが示されている。私自身としては、特に第２章が参考になったので、手帳に要点を書き写してみた。興味を持たれた方は是非一読してみてほしい。
